有意识的创造品牌模因
提起模因这个词（英文是“meme”）很多人可能一脸茫然。在美国，主要是以用风趣幽默的文字表达图片的网络模因而广为人知。
类似的东西，在中国也能看到很多网络模因（也就是大家很熟悉的梗图）。
模因是什么？
原本这个词是来自于生物进化理论的研究，所以可以称作文化的DNA。例如：
一段旋律（模因）→ 通过路人哼唱或电视广告扩展（文化）
壁咚（模因）→ 漫画或电影中，帅气的男生对女孩子壁咚（文化）
像这样的构造。每一个模因，通过不断的模仿得以独立进化传播，就这样发展成一种文化。
详细请参考维基百科
https://zh.wikipedia.org/wiki/模因学
品牌的模因
那么，也许有人会问，这与品牌有什么关系？我认为，在内部品牌战略中，这是很重要的一个主题。
一旦定义了品牌战略，就需要在公司内外进行宣传渗透。毕竟品牌的价值是在与客户的接触中进行传递的，想要实现这一点，首先需要公司内部人员对品牌有深刻的理解。
同时，这个过程知易行难。澄清品牌的价值，经营者及品牌经理持续以有意识传达品牌思想固然重要，然而仅仅依靠这些，很难让内部人员形成深刻理解。
这时，我推荐的方法是，创造品牌模因。 例如，balconia的品牌文化是：play the view（转变价值观）。为了在公司内部渗透balconia的品牌，我们在名片背面使用各自选择的「体现个人对公司品牌哲学的解释」的图片。通过这个方式，在加入公司时，让员工理解我们的品牌哲学。由于图片就在名片的背面，遇到新客户交换名片时，我们必然会找到介绍我们品牌的机会。在这样的系统中，自然形成一种文化。
还有很多类似的例子。
每天早上开早会的公司是一种文化，反之像星巴克这样“没有服务标准手册”也是模因的一种。在中国，模因可以是“海底捞”火锅的功夫拉面。在客人面前延展拉面，让客人感到快乐，在充分表现文化的同时，品牌的独特性也被充分展示。
当您希望品牌战略深入人心时，有意识地创造模因是一种很好的策略。必然有一款模因适合您的品牌，请一定找到它 。
如果遇到困难，我们很擅长且喜欢思考模因，请务必联系我们。
P.S.
本次封面照片是中国茶。我认为 这是代表中国文化的模因。听说华侨在茶馆一边喝茶一边决定重要的生意，受此启发，日前我和公司的董事一起去了茶馆。在模因作用影响下，我们轻松畅谈了公司大计。
久保山